京东店铺运营流程是什么？(解读怎么运营？)

有很多商家在京东上面开设店铺，京东在初期的时候第三方的商家还是非常少的，主要是靠京东自营撑起了整个平台，京东开放第三方商家入驻之后，对于的三方商家而言，与阿里的平台不一样，阿里是没有自营的商家的，对第三方商家的运营能力要求就更高了，商业的本质是不变的：

第一点就是产品及供应链：首先要自己本身的产品，第一点就是确实有需求能解决问题，竞争小，对于同类型商品已经有很多同行且深耕多年这种情况，竞争是很难的。除非确实我们的商品具有差异化的东西，而且有需求，其次就是产品的品质，品牌效应是长期积累出来的，产品有价值才能获得口碑。如果自己没有产品，那我们在挑选供应链的时候要注意两个事项，前期我们要对产品的市场进行分析，需要把产品的定价控制在合理的范围，同等品质下价格要低于同行，产品及供应链一定要去沟通完善好物流时效对于店铺而言影响是比较大的。


第二点：这个要看我们的营销方式，我们如果是做搜索排名的话，主图和详情页应该突出的终点是商品的效果，以及对比同行我们有什么有事，因为用户一般使用搜索的时候，心中是有明确的需求的，会在搜索页面进行对比，我们要突出产品用料以及效果，然后对比竞品我们有什么优势。如果我们是做推荐的话，这类用户一般是随便逛逛，没有明确的需求，这时候我们要突出的内容就是为什么要买产品，买了有什么好处，不买又有什么不好的，引导客户冲动消费

第三点商品的标题：这个就关系到关键词了，好的关键词方便用户搜索到商品，也方便我们优化在热门关键词下的排名，在产品上架之前，可以适当的通过数据去选取合适的关键词，标题的组成公式(营销词+类目词+产品词+属性词+修饰词)一般标题的长度是(60个字符30个汉字)

4.店铺设计：前期的话店铺的整体风格最好统一，不要太花了，要把自己主要的产品及属性和风格展示出来，一个好的装修，给客户的感觉是完全不一样的，要不然给人一种眼花缭乱的感觉，第一印象一定要好。

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