短视频质量与效率该怎么平衡？

短视频时代现在是鼎盛时期，创作者怎么做到质量与效率达到平衡的状态。如何提升短视频质量与效率?下面给大家将讲述一下。

传统的视频制作，要不然就是满足客户需求，要不然就是有片子的评审委员对片子进行评级，然而短视频出现在大家的眼中后，认为这里谈到的视频质量好，视频被扔到线上后，你的视频的受欢迎度，就会有多少用户买你的账。用实实在在的数据指标和用户反馈来衡量团队制作的短视频质量如何。而不是自己说画面质量好就代表着短视频质量好，内容搞笑有趣就是好。

团队一周出产几期短视频叫效率高?

在这里为什么要提出这点，因为对于要全渠道发行的栏目来说，理论上来说你的视频内容发布越多当然你的曝光率就会更多，所以在质量一定的情况上产量当然是越多越好，如果用周来计算视频的产量，像小编所在的团队，目前的短视频效率是一周七个。

而像目前头部的一些栏目，像“二更”的话，我们能了解到的是一天能创作出四到五个原创视频，而了解到的刚刚起来的一些栏目可能一周的产量在2-3个。

有一个前提因素就是在质量一定的情况下去衡量自己的周产，如果提高了产量，单个视频的受欢迎度下滑很快，那也是得不偿失的。

在团队到今天中间经历过很多次的内容调整、人员调整才到今天的平衡点。可能有些朋友看过栏目后觉得视频挺简单的呀，但是视频中去策划的每个点都是按照用户的观看习惯走、我们通过用户评论、数据统计和分析来判断怎样的质量和效率配比来达到是一档栏目的收益最大化。

怎么来达到质量与效率的平衡?

对于初创团队，在这个问题上，还是建议不要太着急。而是要根据自己每期视频的效果，一点一点进行调整，最后找到一套最适合自己团队内容方向的质量效率模型。

就如团队，之前是一周出三到四个视频。后来经过流程上的改变同时提高了质量和产量，比如进行片头片尾的包装、制定视频风格的规范化标准，包括视频中的字体大小，字体在哪里出现，将我们的视频风格统一化。

并且在视频选题上更加的精准化、垂直化，将视频的策划效率提升上去。从而提升视频的质量，同时也会提高视频的制作效率。对于人数较少且又是视频背景的团队，可以先抛弃一些视频外包装上的一些点，缩短视频产出周期，但是内容策划要保证，把视频发布出去，看效果怎样，再投入更多的资源。

最后创业团队是，人员数量足够，一周也能保证稳定并且客观视频的数量。这就要求从视频质量这方面来提升自己，进行一些改变，同样将视频发布上线后，看看带来的效果怎样，视频的播放量有没有所提升。若有提升，那就说明自己团队的改变是正确的。