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“派件不上门,承诺必赔付”,3月30日,顺丰重申了这一服务承诺,并将覆盖范围从原先的50城扩展到全国600城。作为快递行业龙头的顺丰,主动加磅服务质量,显现出不一样的底气和自信。以优质服务作为差异化竞争点的顺丰,也一定程度上为行业树立着标杆。
一、顺丰加码服务质量
时间回到去年9月5日,顺丰在全国50个主要大中城市推出了“派件不上门,承诺必赔付”的服务承诺。
按照承诺内容,如果顺丰快递员没有经得收件人同意,未按照标准上门派件,收件人可以通过顺丰官方渠道反馈。经顺丰客服核查无误,收件人将获得5元客户体验保障红包。该红包可用于在顺丰下单时,抵扣寄件金额。
截至2021年末,中国城市数量达到691个。这意味着,顺丰的“不上门必赔付”承诺,已经囊括了全国绝大多数城市。
此外,顺丰不只做到了城市数量的加码,还将大件服务也纳入了赔付范围。这进一步解决了消费者的需求痛点,保障了用户权益。
一二线城市经济发达,快递供应链基础雄厚,能做到每一单上门配送尚属不易,如今把这项标准推广到全国绝大多数的地级市、县级市,反映出顺丰惊人的实力。
二、快递上门意味着什么
即便是现在,互联网上依然频频掀起关于快递末端配送的讨论。有人认为,快递员繁忙,快件提前放在菜鸟驿站和快递柜,反而能提升效率,便捷大家。
有的消费者则颇为愤慨,自己失去了选择权利。有的快递员“不打一声招呼,就自作主张把快递让门卫签收”。
在整个过程中,丢件漏件的事故频有发生,大量人力物力被消耗在后续快递件的找寻、赔偿过程中。
2022年,中国快递业务量突破千亿,达1105.8亿件,连续9年位居世界第一,年人均快件量接近80件。小概率事件乘以这样的庞大基数,意味着不愉快的快递收件体验,离大部分消费者并不遥远。
快递企业普遍感知到了用户的需求和呼声,但要把“最后半公里”的配送做到实处,保证送货上门,对于大多数企业来说,依然是不可承受之重。
一般来说,快递员的平均配件量在每天100-300件,遇到双11等S级电商大促,这个数量还会翻番。
除了数量上难以周全外,快递员们面临的配送难题极多:电商快件普遍存在品种多、批量小、频次高的特征,不同规格、体积的快递对一线配送员提出了不同的要求。
而在对接收件人时,收件人不在家、电话无人接听、地址不准确等因素,让配送上门变得更加困难。
在每单配送费用固定的情况下,快递企业难以挤出利润,激励一线快递员,将服务标准提高。
2020年,极兔掀起了快递行业的价格战,以三通一达为代表的加盟制快递巨头,不得已跟上了这波降价的节奏,并直接导致末端配件费用被进一步压缩。几个月时间下来,消费者的体验降到谷底。
尽管有相关法律规定,要求“经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收”,但囿于行业成本的普遍情况,快递巨头们普遍不达标。
只有直营模式的京东物流、顺丰速运能够负担更高的人工成本,以保证服务质量。
而顺丰能够把较高的业务标准拓展到全国600城,除了在人力成本上下功夫,还有不易被消费者察觉的物流基础设施投入。
财报数据显示,顺丰2022年“销售+管理+研发”费用合计242.9亿,占总营业成本的比例为9.38%,明显高于行业。
借助30年物流经验沉淀和更高的科研投入,顺丰深度布局供应链数字化、可视化、智能化,实现技术落地。通过优化仓库和网点布局,合并、调整场地线路,多网融通下,顺丰在2022年大幅提升了营运效率。
此外,在智能面单、网点画像、路径排程、即时预测等技术的突破和应用,让一线快递员获得了更合理的配送方案。科技融合调度实现运力网络最优效能,最终保障了送货上门的服务质量。
每一点服务质量的提升,实质上是企业在成本、效率、技术等多个维度的进步体现。
三、行业趋势
4月3日,中国物流与采购联合会发布了3月份中国物流业景气指数。数据显示,各项指标已两个月实现全面上升,累计升幅超过10个百分点,3月物流景气指数达55.5%,持续高于行业枯荣线。
“在稳增长、稳预期、稳消费等政策作用下,供应链上下游产业活动趋于活跃,商品流通加快,行业微观活力增强。”
显然,快递物流行业的回暖还在持续,并展现出强大潜力。
在行业向上的大趋势下,要如何摘取红利、从竞争中脱颖而出,成为了每家快递企业需要着重思考的问题。
顺丰的答案一如既往地鲜明:以高端化、差异化赢得市场。
除了以“不上门必赔付”的承诺在末端配送环节打造差异化竞争点外,顺丰的高端化布局辐射了行业全链条。
3月末,顺丰航空第80架全货机正式入列顺丰机队,顺丰航空进一步巩固了行业地位——国内机队规模最大的货运航空公司。通过空运、海运、铁运、陆运及多式联运的货运解决方案,顺丰构筑了供应链的护城河,反映在消费者的感知上,就是“快而稳定”的用户心智。
国家邮政局快递服务总体满意度和公众满意度排名中,顺丰已连续13年第一。随着600城“不上门必赔付”承诺的普及,顺丰有望继续保持行业优势地位。
对于其他快递巨头来说,顺丰深耕服务的方式在一定程度上为其他企业开辟了道路:只有加注优化运营底盘、产品结构和科技手段,才能赢得消费者信任。
随着快递行业竞争进入下半场,差异化产品成为破局关键,服务质量决定着企业基本盘。
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