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149亿,刘强东在一年时间内,捐赠出了天文数字的财富,成为中国首善。
一、中国首善
这一年来,京东消息不断。
去年12月23日,腾讯宣布了历史上最大力度的一次派息,同时也是一次世所罕见的减持方案。腾讯以中期派息方式,将所持有约4.57亿股京东A类普通股以实物股息的方式分派给全体股东。这部分股票当时价值约为1277亿港元,占京东全部股份的14.7%。这一度被外界引为看衰京东的信号。
但在随后的春节里,京东迎来了自己的高光时刻。先是拿下了当年的春晚赞助,然后更是官宣刘强东将向第三方基金会捐赠6237.6643万股B类普通股作慈善用途。
也就是这笔按当时收盘价计算,价值超过140亿的股份捐赠,奠定了刘强东的今年的首善地位。
更难得的是,这笔分量极重的慈善捐赠,没有“挂羊头卖狗肉”,以慈善之名实际流向京东的关联企业,而是通过第三方基金,主要用于教育和环保等社会公益事业。
纵观多年来刘强东的慈善事业,善举不少,大都聚焦乡村教育与高等教育,但这样的大手笔确实罕见。
早在2003年,京东创业初期,甚至连京东商城都还没建立时,刘强东就开始带领京东员工带领员工资助了山西静乐县的38个孩子读书,
“基本上米饭不可能是天天吃的,一周能吃一两次就非常不错了”,作为一个地地道道的农家子弟,儿时家境贫寒的刘强东,一直有着回馈乡邻的愿望。
有一年春节,刘强东直接把650万现金拉到村里,给每位60岁以上的老人发了1万元现金。除此之外,他还给村里人带来了500万的年货,没有漏过一户人家。
当时被采访的老人都颇为感动,“没有一个不夸他的,大家都希望儿子孙子向他学习。”
“自家儿子也没说给我一万块钱啊,刘强东这人,懂得感恩!”
再往后,抱着回馈家乡的想法,他把京东集约化客服中心设置在了家乡宿迁,以完善产业、提供就业的方式,帮助家乡提高社会经济发展水平。
授人以鱼不如授人以渔,这个项目为宿迁创造了高达万人规模的就业岗位,并形成了新的产业集群,不少互联网企业,当当、小米等都把客服中心迁往宿迁,使之发展成全国最大的商业呼叫中心。
而电商的能量还不止于此。在刘强东和京东的带动下,宿迁建设起了京东的信息研发处理中心、云计算基地等,涵盖电子商务,智慧城市、物流仓储等业务。
有了这样的示范效益,电商行业成为宿迁的第一个千亿级产业。对于没有地理优势、产业基础的三线城市来说,京东与刘强东居功至伟。
到了2017年,京东已经成功上市,成为电商江湖里的第二极。农村出身的刘强东,再次高调回乡,助力公益,向江苏省宿迁市捐赠超过1亿元,用于当地的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业。
儒家常说“达则兼济天下”,随着事业愈来愈大,责任随之扩展,刘强东的慈善版图开始拓宽到更多领域。
同一年,刘强东向自己的母校中国人民大学捐款3亿元,设立了中国人民大学京东基金,用于支持人民大学的校区建设、学科发展以及通过大幅提升助学金、奖学金、奖教金的方式助力人才培养。这笔捐赠创下了人大历史上规模最大的捐赠。
二、互联网大佬的捐款潮
胡润研究院昨日发布了《2022胡润慈善榜》,统计了过去一年内捐款数额过亿的富豪,共有49人。
其中前三席被互联网相关行业的大佬们包揽。京东的董事局主席刘强东、美团的的董事长王兴和小米的董事长雷军,分别以149亿元、147亿元、145亿元的捐赠总额名列前三。
专注实业的福建鞋王,安踏集团的丁世忠家族凭借101亿人民币的捐赠位列第四。四位大佬以百亿级的捐赠,与其他人拉开了较大差距。
值得注意的是,前十名的爱心企业家们,只有美的集团的何享健是榜单常客,其他九人,包括今年的首善刘强东,都是首次进入前十。
互联网行业的巨富忽然同步慷慨解囊,这件事散发出一些微妙的信号。
胡润则总结道:“今年前三名各捐赠了150亿元左右,三位都来自互联网企业,都是刚刚退居幕后,都是对国家推进共同富裕的战略做出了快速响应。”
“当年的拼多多黄峥、马化腾、马云,也都是做了100多亿的捐赠,现在我们看到一共有七位互联网企业家做了上百亿的捐赠。”
其实在今年春节后,京东公告刘强东的捐赠消息后,股价曾一度因此下跌。
随后,京东大动作不断。在3月初完成对德邦快递的收购,在4月初刘强东忽然宣布卸任京东集团CEO,转由京东集团二把手、现任总裁徐雷接任。
这是刘强东创立京东以来,最高级别的人事变动。
刘强东同时宣布了自己的未来规划:将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
结合财报来看,从去年三季度开始,京东连续3个季度陷入亏损,营收增速也进一步放缓,直到今年2季度,才再度扭亏为盈。
疫情时代下,种种不稳定因素叠加,对电商行业的影响巨大。
再加上互联网发展到了下半场,流量普遍见顶,摆在刘强东面前的,是一个经济周期的至暗时刻。
这个时候为退休铺路,也是一个不错的时机。
三、减持与退休
目前被视为京东第二代接班人的徐雷,颇有年轻人的朝气:
“放眼全世界,一家伟大的企业要穿越两次经济周期,一个经济周期大概8到12年,有很多大家觉得不错的企业,可能连一个经济周期都穿不过去,在一个周期中生生死死。京东要穿越经济周期,永远是一个零售商、零售平台。”
刘强东则有句名言,“如果有一天失去对京东的控制权,我会直接把公司卖掉,拿钱走人。”
这样的局面还没有发生,但这一年以来,刘强东减持的举动频频。
除了捐出自己名下的百亿股票,为慈善事业添砖加瓦外,刘强东这些年套现的手法也颇为多样。
在今年618前夕,刘强东本人减持了京东价值约2.79亿美元的股票。由刘强东通过信托实益拥有,并担任唯一董事的英属维尔京群岛公司Max Smart Limited也在一个月内大举减持了1.11亿股京东股票,价值约合人民币43.8亿元。
再加上京东健康股票的减持数额,几个月内的套现超过66亿。据统计从2016年起,刘强东已经从京东系减持超过640亿元人民币。
同时在6月热传的消息,还有一则和京东息息相关。一位名叫Nani Wang的女富豪,是中国江苏的“中国电子商务巨头”,以8000万欧元的价格,现金全款买下了意大利撒丁岛的一处豪宅。
这座占地面积4公顷,拥有1个直升机场和3个私人海滩的房产,曾经为英国大亨查尔斯·克洛尔勋爵拥有,号称地中海五大豪宅之一。
根据种种蛛丝马迹,人们把目光焦点放在了她与京东的关系之上。她也曾名列京东健康的前董事会成员名单,也曾作为京东投资有限公司和京东环球投资有限公司的董事,在途牛和唯品会股份收购的FDA文件中签署过姓名。
不少人相信,这座撒丁岛的豪宅,幕后真正主人正是刘强东。但这样的消息,更多是八卦消息,有人从中猜测风向,有人闲聊取乐,唯独不必苛责。
盯着榜单前列的富豪,买了多少飞机游艇,捐了多少善款,其实无甚必要。单独的个人,能创造的能量有限,而类似京东之于宿迁,华为、腾讯之于深圳,企业能为社会创造的价值,远远超出百亿千亿。
随着中国经济这些年的腾飞,财富观的重建正在每个人的心中发生。
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